A 2025-ös Trust Summit nem harsány szavaktól volt hangos, hanem a valódi tartalmak adtak igazi mélységet neki. A „Túlélsz vagy dominálsz?” kérdés nem csupán mottó volt, hanem korunk egyik legfontosabb vezetői dilemmája – különösen egy olyan gazdasági és társadalmi helyzetben, ahol a bizonytalanság az egyetlen állandó.

A konferencia szervezője, Gangel Péter nyitóbeszédében világosan megfogalmazta az esemény lényegét, a Trust Summit erejét: „Nem zajos, hanem mély. Nem harsány, hanem hatásos. Mert ez a konferencia rólad szól. A döntéseidről. A dominanciádról. És arról, hogy nem egyedül vagy itt.”
Hangsúlyozta, hogy „A dominancia nem azt jelenti, hogy mindenáron a legnagyobb akarsz lenni, nem azt, hogy te szólsz a leghangosabban, vagy hogy te döntesz mindenről. Dominálni annyit tesz, mint jelen lenni akkor, amikor más eltűnik, középre lépni akkor, amikor más hátralép.”

Ez a gondolat tükrözte a Trust Summit egészének filozófiáját – a vezetői felelősséget, amely nem csak reagál, hanem alakít.

A kétnapos eseményen több mint 40 előadó osztotta meg tapasztalatait. Nemcsak a nagyszínpadon, hanem párhuzamos szekciókban is zajlottak az előadások a legkülönfélébb témákban: válságkezeléstől a mentális egészségen át a vállalati kultúra és stratégiai gondolkodás mélyebb aspektusáig egyaránt. A szünetek nem csupán pihenésre szolgáltak, hanem kiváló lehetőséget teremtettek az ismerkedésre, beszélgetésre és a szakmai kapcsolatok építésére is – ez a fajta aktív jelenlét mára már az esemény egyik védjegyévé vált.

A balatonfüredi kongresszusi központ zsúfolásig megtelt. Ez is jól mutatja, hogy a Trust Summit nemcsak a magyar cégvezetők csúcstalálkozója, hanem mára Magyarország egyik legmeghatározóbb üzleti konferenciája.  

A jövő szabályait a vezetők írják. Ez volt az egyik központi üzenet, ahol olyan előadók osztották meg gondolataikat, mint Kalocsai Zsolt, az RSM Hungary Zrt. tulajdonosa, Szabó Balázs, a Hold Alapkezelő Zrt. vezérigazgatója, Patay Zoltán, a Superbet operatív vezetője és Dull Szabolcs újságíró. Mindannyian egyetértettek abban, hogy hosszútávra tervezni ma szinte lehetetlen – viszont rövid távon tudatos fókusz, stratégiai gondolkodás és mentális stabilitás nélkül nincs esély a túlélésre sem.

A vezetői dominancia ma nem a kontroll maximalizálásában rejlik, hanem abban, hogy valaki képes uralni a fókuszát, a döntéseit és önmagát. A krízis és kontroll témáját járta körül Tibor Dávid, a Masterplast Nyrt. vezérigazgatója, míg Zolnay Judit, a Zolnay Consulting Kft. tulajdonosa arra világított rá: az elengedés nem gyengeség, hanem stratégiai vezetői eszköz.

Fazekas Bálint, az Euronics tulajdonosa a vezetői transzparencia kultúráját boncolgatta. Az értékek tisztázása, a belső motiváció tudatosítása és a következetesség az, ami a dominanciához vezethet.

A Trust Summit nemcsak szakmai tartalmakban volt erős. Már az eseményt megelőző este is pezsegni kezdett Balatonfüred, a közösség ereje mindenhol jelen volt. A nap zárásaként 200 vezető szállt hajóra a Balatonon, hogy a naplemente fényében, pezsgő hangulatban, mély beszélgetések és nevetések közepette kapcsolódhassanak egymáshoz.

Ahogy Gangel Péter, az esemény alapítója fogalmazott: „Az értékekből születik a stratégia.” Ez a gondolat talán jobban összefoglalja a Summit lényegét, mint bármi más.

Trust Summit 2025 – ahol nemcsak túléltünk, hanem megtanultunk dominálni.

• trust summit

---

Tetszett a cikk? Oszd meg másokkal is!