Maurice B. Line… de mit tegyünk a főnökkel? című tanulmányában azt fejtegeti, a főnök olyan, mint egy kutya: nevelni kell. Ez persze nem arroganciát jelent, hanem azt, hogy tudjuk, hogyan kell vele közös nevezőre jutni. Eláruljuk, melyek a leggyakoribb főnöktípusok, és melyikhez hogyan érdemes közelíteni.

Egy német tanácsadó cég nemrég felmérést végzett, melyek a leggyakoribb okok, amelyek miatt az emberek elhagyják a munkahelyüket. Kiderült: még az anyagi okoknál is gyakrabban döntünk így, ha főnökünkkel nem vagyunk képesek együttműködni. Furcsa módon általában a főnöktől senki sem várja el, hogy tökéletes legyen, sőt a kis emberi gyengeségek még szimpatikussá is teszik beosztottjai körében. Nem így, ha állandóan beleszól kollégái munkamódszerébe, napirendjébe, így nem hagyja őket dolgozni. Ma már idejét múlt ez a fajta irányítás: a kreatív, dolgozni, s főleg haladni akaró munkatársak szeretik, ha saját munkakörükben minél nagyobb szabadságot kapnak. Sok főnök éppen akkor rontja el a velük való munkakapcsolatot, amikor a felvételi beszélgetés alkalmával felelősségteljes és önálló munkát vár el, ám később, amikor már kollégaként beszélget velük, beosztottjaiként kezeli őket.

• főnökét Maurice B. Line Mit tegyünk a főnökkel? tanulmány

---

Tetszett a cikk? Oszd meg másokkal is!